公司年终总结篇1

20xx年我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。20xx年我们公司全体干部职工都能够严格遵守公司的各项规章制度和操作规范,能够按公司文件的要求执行各项规定,干部和员工的思想得到了进一步提高,敬业心和安全责任感不断加强,公司的环境和对外的关注度得到了很大提高,形成了一种团结向上、务实发展的氛围,经过大家的辛勤付出和有力的管理,出色的完成了xx年的工作任务。

1、工程任务和社会的评价。

XX年我们先后完成了浅草绿阁的收尾工作、皇朝绿洲工程、北京八达岭工程、江西井岗山工程、金星楼顶花园工程、松树文化广场工程、诗波特小区工程、新城子文化广场改造工程、科迅集团楼中花园工程、马刚农场绿化工程和化工厂绿化工程。植物园的花卉苗木销售绿化配套工程也取得了可喜的成绩,怪坡风景区高速公路出入口封闭和禽流感的影响,使客流减少,收入不尽人意。

总体看,我们公司的发展形势是好的,具有很好的发展前景,从xx年工作看,从设计部景观造型都有很大进步,设计、施工、造型、峻工,施工规范和标准都有进步,走向正规化管理,虽然现场园林景观的市场竞争激烈,利润低,原材料涨价,但我们还是坚持了保证质量,讲求诚信的原则,完成的工程受到了甲方的好评和赞誉,也得到了社会各界的好评和认可,提高了公司对外的知名度。

2、公司环境改观,增强了企业实力和形象。

XX年在保证对工程任务保质保量完成的情况下,在完工工程与新建工程衔接不及时的情况下,我们本着养兵千日,用兵一时的原则,先后完成了公司的水泥路工程、大门改造工程、园区小品小区工程、长廊凉亭工程、水系塑木桥工程、职工活动室工程、园工宿舍工程、新建职工之家、温室保温自动化工程、栽植果树等工程,使公司的面貌、环境得到很大改观,对外提高了公司的实力和战斗力。

对内使员工改善了办公和居住环境,丰富了员工的业余文化生活,使员工安心工作,没有后顾之忧,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的实现了天缘园林公司建筑景观化、办公和居住环境实现宾馆化、办公设施实现网络化、着装实现统一化、公司园区实现公园风景化,公司花果飘香,绿树成荫,假山瀑布,小桥流水,亭廊楼阁,水岸小品,形成了池内鱼跃,岸上人欢的景色,体现了公司团结、紧张、严肃、活泼、务实、和奉献的良好工作氛围。

3、加强管理,提高自身素质,使公司管理走向正规化和制度化。

在xx年的工作中,我们注意了年轻干部和技术工人的培养,加强了管理干部的队伍建设,实施了岗位工资制的新体制,实行能者上,庸者下的干部管理机制,打破了亲属垄断管理的格局,使公司管理得到很大提高,实现了管理正规化和制度化。

全年不断修改和完善各项规章制度、操作规范、技术标准、出入库制度、岗位责任制等各项制度。实现了执行奖惩有依据,施工操作有标准,福利待遇有文件,公司新闻动态有厂报,安全生产有规章,考核评选有细则的长效机制。

管理干部的自身修养和内涵得到了很大提高,自我约束能力和以身作则等方面得到很大加强。干部关心职工的衣、食、住、行,各部门之间的协作也非常好,配合默契,尊重领导,服从命令,团结同志,注意安全,使后备干部和培养的大学生都得到了锻炼和发展,工艺技术得到了发挥和延伸,设计水平得到了提高。

公司年终总结篇2

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向多样化过渡。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,为产品的产量和质量提供了有力的保证,按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录,并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

三、质检方面

1、协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级机关质量的措施计划。

2、对原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者,进行标示、记录、禁止使用,并及时向有关领导报告。

3、按照规定的检验方法和验收标准,正确的进行检查和实测实量,对不符合质量标准要求的工程提出返工意见。

4、协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。

5、协助市场部编写工程投标施工组织设计。

6、完成公司安排的其他工作。

四、财务方面

作为财务部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

五、后勤方面

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。20xx年,后勤部在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年,公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。

员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。

2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。

消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。

3、加强安全检查,及时消除事故隐患。

后勤部每年组织专项安全隐患检查,对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力,20xx年全年均未发生火险事故,保证了公司的安全运行。

送别20xx年,跨入20xx年,我公司将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

公司年终总结篇3

20xx年以来,在总公司的正确领导和支持下,紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作,通过努力,各方面都取得了一定的进步,完成了自己的本职工作,现将20xx年开展的各项工作总结如下:

一、提高自身素质,强化理论和业务学习

由公司执行董事带头,这一年来作为文化传媒公司执行董事,我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质,把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件,不断学习、不断提高。

二、团队建设及各项业务工作开展情况

(一)每周组织员工业务学习,提升每个员工的工作能力,公司要求学习不能单一,每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习,还必须学习掌握传媒各项业务工作,为未来公司的发展培养高素质的人才。

(1)在管理工作中,坚持每周听取上周工作情况汇报,研究安排下周工作,加强管理,督促各项工作有序稳定的落实。

(2)在工作中,坚持以人为本,充分发挥员工的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作,听取公司员工的建议,不断地完善在工作中存在的不足。

(二)在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作,完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作,在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。

三、自觉遵守各项规定,强化廉洁自律的自觉性

严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度,自觉做到与总公司领导保持高度一致,不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利,坚持以制度用人,制度管人。

四、工作中存在的困难与不足

(一)没有太多的广告媒体资源,使公司在发展上受到限制。

(二)视频制作部缺乏有经验的专业人士。

五、20xx年工作计划

20xx年将完善公司各项管理制度,提高工作效率,制定公司的经营计划,紧紧围绕重点展开工作,为公司做出应有的贡献。

(一)加强政治理论学习和业务学习,每周组织学习,做到工作周周有布置、总结,有序的开展各项工作。

(二)加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的团队形象。

(三)结合总公司对各子公司20xx年运营管理工作的要求和目标任务,在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源,做好各景区公司的宣传工作。

(四)策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传,在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚,以新颖别致的方式推广公司特色产品,实现共同经济效益。

(五)整合资源集中优势力量,在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集,通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上,创新宣传方式,利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现。

(六)20xx年以来,在广告设计制作安装上,公司业务的开展稳步前进,公司计划在20xx年继续扩大制作范围,提高对外开展业务工作力度。

(七)现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁,在20xx年传媒将利用体育馆资源,积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目。

(八)20xx年影视制作部将拓展后期业务,结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域,完成传媒在新媒体领域的发展。

(九)保证业务工作的正常开展,保持持续增长、稳定的经营能力,在对外拓展业务的同时打造本身的品牌形象,加强对外的知名度,稳定已有客户源,保证客户群体的稳定性。

(十)在传媒市场迅速的发展下,我们要完成旅游文化宣传,还要将我公司不断推向市场,确定公司明晰的企业品牌文化,高效的品牌营销方案,不断完善公司品牌服务,促进盘州旅游的发展。

公司年终总结篇4

20××年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20××年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

××公司技术开发部在20××年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

国际客户包括××等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。

所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20××年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20××年工作计划

1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

20××年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为××公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

公司年终总结篇5

20xx年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年,信贷管理部全体人员齐心协力,以“三个代表”重要思想,认真履行服务“三农”宗旨,在联社领导和银监部门的正确领导下,在联社各部、室及各基层社的大力配合下,不断深化体制改革,强化信贷管理,树立信贷营销理念,建立、完善和落实各项信贷管理制度,大力清收和盘活不良贷款,有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。为促使今后的信贷工作全面向规范化、制度化和成效化方向迈进,现将XX年度信贷工作总结如下:

一、经营指标完成情况

1、贷款投放指标,截至XX年12月末,各项贷款余额215267万元,比上年末增长52809万元。完成全年任务的115.84%。

2、贷款收回率为77%。离任务贷款收回率为95%差18%。

3、不良贷款压降:截至XX年12月末,不良贷款余额10800万元,比上年末下降155万元。完成全年任务的100%。

4、利息收入:截至XX年12月末,利息收入余额16433万元,完成全年任务数的16139万元的101.82%。

二、贷款基本情况

截至XX年12月末,各项贷款余额215267万元,比上年末增长52809万元。存贷比率为60%。其中农户贷款余额为6384万元,比年初下降342万元;农业经济组织贷款16516万元,比年初增长10889万元;农村工商业贷款余额8411万元,比年初增长3118万元;其他贷款余额183956万元,比年初增长39144万元。

四级分类不良贷款余额10800万元,比上年末下降155万元,不良贷款占各项贷款余额的5.02%,比年初下降1.73个百分点。其中:逾期贷款177万元,比年初增长430万元;呆滞贷款余额为9484万元,比年初下降867万元,呆账贷款余额为1139万元,比年初增加1139万元。

五级分类不良贷款余额15964万元,占贷款比例的7.42%。比上年末降低6706万元。其中次级贷款余额6553万元,可疑贷款余额4204万元,损失贷款余额5207万元。

3、贷款累收累放方面

各项贷款累放138781万元,其中:农户贷款累放3390万元,农业经济组织贷款累放12950万元,农村工商业贷款累放4147万元,其他贷款累放118294万元。各项贷款累收85972万元,其中:农户贷款累收3697万元,农业经济组织贷款累收2060万元,农村工商业贷款累收1360万元,其他贷款累收78855万元。

三、工作中的主要成绩

(1)认真执行政策,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。XX年柳州市区联社信贷规模45600万元,12月末我联社新增52809万元,完成全年任务115.81%。

公司年终总结篇6

进入20xx年以来,在公司党委和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,物探公司工会紧紧围绕企业发展目标,以创先争优活动为载体,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,为推进公司稳健发展,实现建设“中国第一,世界领先”的山地地震勘探工程技术服务公司的发展目标,作出了积极贡献。较好地完成了今年的各项工作任务,取得了一定的成绩。以下是本年度工会工作总结:

一、加强民主管理,落实各项制度,认真履行组织职能。

(一)、广泛深入的开展民主管理

根据上级要求和年度工作安排,公司工会在20xx年3月6日至8日,成功召开了公司二届二次职代会、工代会。大会听取和审议了《物探公司工作报告》、《物探公司工会工作报告》;对公司领导班子及班子成员进行了民主评议和民主测评;表彰了20xx年度先进集体、劳动模范、三八红旗手等多项与工会有关的评比结果。6月推荐了254队民主管理先进材料参加首届工会干部培训暨厂务民主大会上交流。今年公司工会继续坚持对公司、经理部、物探队三级厂务公开项目实施责任考核,评选出了7个厂务公开民主管理先进基层单位。5月至11月,公司工会开展了“深化与规范职代会厂务公开工作”征文活动,采用征文稿件36篇,评出一等奖3篇,二等奖5篇,三等奖10篇。

(二)、加强劳动保护,预防劳动争议

按照上级要求,公司工会于今年7月和10月中旬,分别对公司所属的物探255、252、2116、254、248、213、259队的劳动保护执行情况进行了监督检查。对劳动保护用品发放的品种、数量、质量以及职工体检等多项内容进行了深入仔细的检查,并针对存在的问题提出了相应的整改意见,撰写出了《关于基层物探队开展劳动保护工作的调查报告》,受到了上级组织的好评。公司工会对公司新集体合同进行了重点的宣传,针对容易引起劳动争议事项的源头加强了预防工作,先后接待并解答职工及遗属政策咨询和信访3余起。有效地做好了劳动争议预防工作。

(三)、紧抓基础工作不放松

在20xx年的基础上,工会继续督促、检查了公司工会09年制作并下发的《基层工会工作手册》内容执行情况,该手册明确了基层工会、职代小组、工会小组、女工小组的构成、任务和职责;对各级工会资产进行了全面的清理;继续办理公司会员新会员证;针对工会专兼职工会干部现状,在4月下旬举办了全公司工会主席和干事培训班。在财务管理方面,工会继续坚持在计划、使用、开支、报销、资产管理等方面均按规定执行,特别是对重大开支进行程序控制,实行严格的审、报、批制度,管好用好了资金,工会资产做到了帐物相符。公司工会经审委定期或不定期对公司工会及所属工会经费收支情况进行检查,做到事前初审、事中监督、事后复查,有效发挥了经审的监督职能

(四)、工作水平不断提高,员工积极性增强

工会立足自身的基本情况,积极进行工作理论等方面的探讨。完成了省总工会、工会安排的全国总工会“安康杯”征文,所撰写的《关于新时期国有企业“安康杯”竞赛活动工作的研究》一文获全国安康杯竞赛理论与实践征文活动一等奖;完成了省总工会、工会安排的工运政研课题,所撰写的文章获省总工会二等奖。上报工会信息50余篇。在工会努力提高自身工作水平的同时,基层的合理化建议和技术改进活动也硕果累累。公司先后有1500多人(次)参加了合理化建议和技术改进活动,占全公司职工总数的38%,取得技术改进成果21项,采纳21项,实施21项,创社会经济效益100余万元。物探252队针对今年工区,该队技术攻关小组,将QPY型钻机改良成了“山寨风钻”,既解决了缺水问题,又突破了岩层坚硬的瓶颈,提高了钻进速度,保证了井深质量。

二、积极开展劳动竞赛,大力宣传先进事迹,为完成企业任务建功立业。

(一)、高度重视,认真执行

各级党政工组织对开展劳动竞赛和宣传先进事迹高度重视,层层建立建全了劳动竞赛组织,由单位主要负责人亲自挂帅,人员变动及时填缺补齐,不落空档。并按照上级要求,结合本单位实际,对当年劳动竞赛工作,均以正式文件形式作出详细安排,同时做到各类竞赛活动,由分管领导组织具体实施,将劳动竞赛工作作为一项综合性、经常性的工作来抓。坚持以文件形式下达竞赛安排,并逐项检查落实,全年检查、督促、指导近10个队,形成了书面汇报和经验材料。年末各物探队评比有总结、有依据,严格按公司相关考核办法,由基层考核推荐,充分体现了公开、公平、公正的评先树优原则。

(二)、突出重点,奖励到位

工会坚持以生产建设为中心开展劳动竞赛活动。按照突出主业的思路,劳动竞赛项目仍以生产、安全、质量为竞赛重点,继续在各物探队开展“争金夺银”活动,并围绕公司生产经营重点,在物探研究中心开展了地震资料、剖面分析处理竞赛,在山地公司南疆片区物探队、川内安岳项目开展了“比质量、比速度、比安全、比队伍建设”劳动竞赛,在高石梯——磨溪构造三维项目开展了“班组建设和明星员工竞赛”,配合安全质量环保部、规划计划部开展了“交通运输”、“统计分析”竞赛,同时,还按照上级要求在物探公司各单位开展季度钻井安全生产创新集体、个人劳动竞赛。劳动竞赛紧密结合工区实际,对每个班组的考核内容、评分标准、奖惩办法等都作了明确而严格的规定,做到了奖罚逗硬,有效调动了职工积极性。全年产生劳动竞赛表彰经费共计67.8600万元余。

(三)、比赛活动,服务生产

255、213、254等物探队,在开工前都要组织职工进行钻井、测量等岗位练兵活动,分别进行了理论与实际考试,并把成绩作为评比的依据,调动了职工学业务、钻技术的积极性。今年3月完成了钻探工程公司首届物探(钻井、测量)专业技术比赛。这次比赛从筹备到比赛结束,历时5个月,完成一系列文字、筹备(文件起草、指南起草、场地布置指导等30多项内容)工作。参加这次物探(钻井、测量)比赛的共有物探公司所属的23个物探钻井、测量代表队,共计135名选手参加比赛。此次比赛分理论考试和实际操作两个部分。经过6天的紧张较量,川东经理部所属的259队等5个钻井、测量代表队技压群芳,分别获得本次钻井、测量代表队比赛的团体第一至第五名。212队田继周获得钻井工比赛第一名;259队测量工杨波获得测量专业观测第一名,259队测量工陈睿获得测量专业外算第一名,425队测量工江宁获得测量专业内算第一名。在3月31日举行的闭幕式上,钻探工程公司劳动竞赛委员会当众授予获得钻井工和观测、外算、内算4个岗位各第一名选手为“技术标兵”;杜俊涛等16名钻井、测量选手获“技术能手”称号。川东经理部获钻井、测量团体总分第一名,川西获第二名,川东经理部获组织奖。省总工会领导、公司领导、公司相关部室及物探公司的负责同志现场为获奖的集体和个人颁奖。这次竞赛物探公司各单位精心组织,制定了详细的培训练兵计划,各基层单位采取多种形式组织职工进行岗位培训和技术练兵活动,提高技术素质和安全操作技能,并将其充分运用在各项生产建设中,以赛促练,以练促干,做到了生产和培训练兵两不误。这次比赛得到了四川省总工会、公司、工会领导的高度评价。有八名获奖选手被推荐参加省总工会“技术标兵、岗位能手”等光荣称号的评比。7月组织推荐公司9名汽车驾驶参加首届汽车驾驶员技术比赛竞前培训和筹备等工作,最终获公司团体第六名。为深化岗位练兵和技术比赛工作,公司竞赛委通过多种竞赛形式服务生产,先后开展QHSE、安全知识等近10多项技术竞赛,有20xx多人(次)职工参加,并根据项目内容评出了各类先进。

(四)、加强宣传,树立榜样

工会认真组织撰写各类先进事迹材料,并加大对先进集体和个人的宣传力度。今年上报省总工会“工人先锋号”、公司模范集体、先进集体、公司先进企业、“工人先锋号”、劳模事迹等专题材料150多个,约20万余字,做到了撰写事迹突出,中心明确。在“三八”和“五一”期间,汇同党群工作部,先后在《山地物探报》专版宣传公司三八红旗手和劳模先进事迹,还在出窗上专版宣传他们的先进集体等事迹,这样有效宣传了级以上劳动模范、先进集体队、“工人先锋号”集体和班组等先进事迹。在年初公司“四会”上表彰公司先进集体、三八红旗手、劳模、优秀共产党员、HSE管理星级、质量星级等9类先进的表彰牵头工作。还整理了公司20xx年以前局以上在册劳模的基本情况。

三、落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。

(一)、送温暖活动实施到位

在“五一”、“国庆”、“中秋”等法定节假日里,积极走访慰问困难职工、生病住院职工141人次、共计24万元。对野外生产一线的物探队进行现场慰问,共发放慰问金32.47万元。认真落实高温补贴慰问,为在夏日炎炎施工的基层作业队伍送去了降温物质和补贴,共计22万元。依据公司工会的文件要求,组织全公司干部、职工开展“扶贫帮困献爱心”募捐活动,共计捐款28.79万元,已全部上缴上级工会。

(二)、给符合条件的困难职工和疗养人员积极申请各种福利待遇。

针对公司工会对帮扶范围的调整,今年公司工会重新为95名困难职工和遗属建立了困难职工档案。全年向公司工会申请帮扶患大病职工8人,15.5万元;根据新的职工疗养办法,公司工会清理并建立了符合疗养条件职工档案资料,今年已对年满20-29年以上工龄的1550名职工办理了领取费用自行疗养手续工作,共计511.5万元。

(三)、妥善处理死亡职工相关事宜。

今年公司因病死亡职工4人,均按政策妥善处理了善后事宜。经过清理登记,公司现有享受抚恤金的死亡职工供养亲属50名,均按地方政府和上级有关文件及时提高了抚恤金和最低生活标准,并足额发放到位,全年共发放21.4556万元。

四、认真开展女工工作,调动女职工工作积极性。

(一)、建立健全组织保障体系

按照女职工组织建设和工会组织建设同步推进的要求,工会对下属单位的女工组织建设进行了调研,并针对实际情况积极促成女工委员缺位的单位及时进行了选举,每个物探队均设立一名女工小组长负责本队女工工作。增补了女工委员3名,女工小组长7名。建立了层层有组织保障的工作体系,并明确相关的职责,确保女工工作的顺利开展。在20xx年上旬,组织召开了女工委员工作会,安排和部署了当年的女工工作。

(二)、切实做好“两个工程”建设

围绕公司发展战略目标,在女职工中继续推进了“女职工素质提升工程”和“女职工建功立业工程”,弘扬“自尊、自信、自立、自强”四自精神,开展了“争做知识型、技能型女职工”主题活动,以此为平台提升女职工素质;通过技能竞赛、师徒结对等方式,促进女职工学习文化知识、提高岗位技能;采取多种方式,激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性。女职工每年接受一次以上培训、学习的人次率达到100%。并鼓励女职工积极参加自学进修、业务培训以及职称考试。继续开展了“女职工建功立业示范岗”活动,组织动员女职工立足岗位,争创岗位一流业绩,为公司战略目标的实现做出贡献。

(三)、切实关心女职工生活

把多年未调整的女职工生理卫生保健用品的费用标准实现了适当的增长,为女职工争取到了实惠,全公司共发放24万元保健用品。组织全公司女职工进行了专项妇检,并认真开展复查工作。在女职工生育、生病或受伤住院等情况下,女工委主任或女工委员都及时到医院或家中探望,送去女工组织的关心与温暖。一年来,据不完全统计各级女工组织看望生病住院、生小孩的女职工达30多人次,送去慰问金5万多元。对单亲困难女职工家庭进行及时姐妹献爱心帮扶,帮扶11人次,帮扶资金1.1万元。对公司特困职工子女进行了摸底调查,对困难职工子女进行了帮扶,春秋两季共助学51人.次,帮扶资金共计4.68万元。在“石油儿女心向党党旗飘飘代代传”活动中,送优秀员工子女到施工探区看父母,并在“六一”送关爱给明星员工子女的活动中为员工子女共送上了1.2万元的书籍与学习用具。

五、积极组织各种活动,丰富员工业余生活。

(一)、工会积极组织员工参加各类文体竞赛。

组织了1000余名职工参加首届“铁人杯全国职工工会知识大赛》获二等奖;组织职工参加了《四川油气田“爱石油、爱生活”职工AV大赛》;4月22日组队代表参加“成华区第四届运动会棋类比赛”获团体第二名,围棋第一名;5月26日,由物探公司工会组队川西经理部职工表演的排舞代表公司参加四川省首届职工排舞大赛获得集体项目规定曲目和自选曲目两个一等奖;团体比赛特等奖;同月组队参加“公司首届职工羽毛球比赛”获团体第二名;男双冠军及第四名、男单亚军、女双第四名、第五名、女单第四名。7月,组织合唱团参加“工人心向党、满怀深情唱红歌”活动获二等奖。

(二)、丰富员工的业余文化活动

今年,在全公司范围内组织了“物探公司庆祝建党九十周年职工男子篮球运动会”及“机关男子篮球运动会”;与此同时相关部门配合举办了“物探工人心向党,满怀深情唱红歌”大型文艺晚会;7月,在华阳片区职工中进行了爱国主义教育,观看了《建党伟业》,这些活动充分展示了物探员工的精神风貌和团队协作精神,为调动职工积极性,展示队伍活力起到了工会应有的作用。全年开展各项活动共发生费用190.54万元。同时,公司工会还为物探研究中心增配置了健身器材等设备,为基层建家工作作出了应尽之力。

六、20xx年工作重点

20xx工会工作面临新形势、新任务,工作难度将会更大。“工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此,公司工会要在搞好面上工作的同时,切实增强“争先、领先、率先”意识,找准工作的着力点和突破口,创新思路,大胆实践,全面实现公司20xx年生产经营目标建功立业。主要工作将围绕“七个一”开展如下:

(一)、围绕一个重点——劳动竞赛

(1)20xx年公司劳动竞赛活动要全面的与公司生产、安全、质量、经营实际有机结合起来,改变过去由工会牵头,以重点项目为主的劳动竞赛,引导各基层单位自觉开展,以生产之所急。同时开展创新竞赛奖,“安康杯”,基层先进集体和同工种金、银牌队以及职工合理化建议、技术革新和挖20xx年工作重点潜增效、节能降耗竞赛活动。

(二)、盯住一个层面——基层建设

(1)要坚持把“为企业服务、为基层服务、为职工服务”作为加强工会自身建设的准则。工会组织在安排布置工作、开展各种活动和处理日常事务中,都应首先考虑是否有利于企业的生产经营和长远发展,是否方便于基层、不增加额外负担,是否符合职工群众的根本利益、对广大职工有好处。

(2)继续规范和完善工会基础资料,着重在“实”上下功夫。工会干部要进一步转变观念,强化服务意识,努力提高服务企业、服务基层、服务职工的能力和工作水平,做到与时代同步,与企业同力,与职工同心,发挥好工会“钢性桥梁,柔性纽带”作用,把工会打造成学习型、服务型、创新型的群众组织。按照公司下发的基层建设考核标准,继续建立和完善工会基础资料,做到有据可查,不断强化工会基础资料管理工作,实现规范化、科学化管理。

(3)抓好基层职工的政治学习和宣传教育工作。各级工会组织要把加强对职工正面的思想教育、宣传引导作为一项重要工作来抓,坚持正确的舆论导向。采取多种形式,对金银牌队、各级劳模、经理部优秀员工等进行广泛宣传,充分发挥先进典型的示范和导向作用,教育和带动职工向身边的模范学习,树立正确的人生观、价值观和效益观,积极适应新形势下企业改革、发展的新变化、新要求。教育职工立忠诚之志、务责任之实,着力培养“忠诚企业,技术精湛,管理规范,作风过硬,执行有力”的物探队伍新形象。

(4)坚持做好工会会员发展和工会考核评比工作。各级工会组织要主动向新来企业的员工宣传《工会法》,尤其是工会章程中规定的性质、权利和义务,及时把他们吸收到工会组织中来,努力保持公司年入会率100%;围绕《工会法》、《四川省工会工作条例》等重点内容,拟在一季编制工会知识手册,二季度前开展一次工会工作知识竞赛;继续按照上级有关规定和要求,加强对基层工会工作的年度考核、检查及先进评比表彰工作。

(5)有效履行新时期工会工作的职责和制度,配合有关部门做好新一年工会系统相关制度的修订与完善;强化基层工会专(兼)职干部的服务意识和工作责任感,提高分析、认识问题和主动开展工作的能力;通过多种途径,开展工会工作业务培训,按照“复合型”人才要求,逐步实现“一专多能”,公司工会拟在二季度举办一期工会专(兼)职人员培训班。在三季度举办一次民主管理厂务公开交流会。

(6)加强工会信息工作,确保工会系统信息渠道畅通,努力完成上级下达的信息工作任务。凡涉及企业重大生产经营事项、队伍稳定、“民心工程”及突发事件的信息,要及时上报,提高信息的上报率和采用率。为提高通讯报道质量,拟在一季度举办一期写作及摄影培训班。

(7)继续按照新会计制度的要求,抓好财务基础工作,提高财务人员素质;坚持预、决算制度,“一支笔”审核报销制度和三重一大的民主决策等工作制度;严格执行财经纪律,完善经费审查监督制度,确保工会经费的合理使用;做好增收节支、开源节流工作,使工会有限的资金更好地为企业、为职工、为工会事业的发展服好务。

(三)、拓宽一个渠道——帮扶工作

准确摸清员工的家庭生活现况,以帮扶为渠道,坚持做好“冬送暖、夏送凉”的一线职工慰问工作和元旦、春节困难职工的慰问;做好困难职工的帮困送温暖工程;做好单亲困难女职工的调查摸底及困难补助的申办工作,做好困难职工子女助学金的申办和发放;做好职工疗养费及就医证的办理以及死亡职工供养直系亲属生活费和职工供养直系亲属死亡后丧葬费的发放等工作。把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果。

(四)、搭建一个平台——《工会职工之家网站》

开设《工会职工之家网站》,以之为平台,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体,进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。

(五)、强化一个意识——关心员工

(1)以人为本,把职工的利益放在第一位。把关心和服务职工作为第一职责,积极为职工说话办事。关心职工身体健康,做好劳动保护工作,按规定发放职工劳保用品,做好职工健康普查、职业病的防治。吸收他们参加公司工会组织的各项活动,包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力,稳定员工队伍。

(2)为女职工搭建成才平台。

1、深入贯彻《两纲》和《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规,切实保障和依法维护女职工合法权益和特殊利益,拟在二季度举办女职工“保健知识和相关法律法规讲座”,增强女职工遵纪守法和自我保护能力。

2、坚持把实施“311”工程活动作为动员和组织女职工投身企业“三个文明”建设的工作载体,重点抓好女职工特殊权益专项集体合同的签订,实现从源头上维护女职工的切身利益;继续搞好女职工知识竞赛及业务讲座,有效开展“创建和谐家庭”活动,促进企业健康、稳定发展;各基层单位女职工组织要结合实际和女职工工作特点,教育引导女职工把个人的成长、进步和幸福与企业的发展紧密结合起来,充分调动广大女职工立足本职、爱岗敬业、自觉为企业多做贡献的积极性。

(六)、丰富一个栏目——文体活动

精心策划重要节日的庆祝活动,开展热爱祖国感恩企业活动,组织参与组织开展的各种文体活动。为凝聚人心,让职工身心活起来,工会将在四季举办职工体育健身大联赛,大赛以“我参与,我快乐,我健康”为主题。两级工会要合理使用好有限的工会经费为职工服好务,因地制宜地开展好各种体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项职工文化娱乐活动,活动要以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼,丰富和活跃职工文化生活。

(七)、抓好一个根本——自身建设

工会自身建设的首要任务是加强理论学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。在新的挑战和机遇面前,工会始终要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为公司新一年又好又快发展做出应有的贡献。

公司年终总结篇7

综合内勤处在一线部门是为数不多不需要业绩考核的岗位之一,事务性的工作占了很大一半,重复的事情做多了,最后就做出了自己态度和自己特色。日常所做的事情有时候多而繁杂通过反复摸索和总结也创造了一套化繁为简工作模式,事情从来都是熟能生巧,工作不止是给你带来经验更是不断磨练了自己的心志。

结合自己所做的工作,让自己每天都同时拥有归零的心态,积极的.心态,感恩的心态和包容的心态是对我工作最大最复杂的挑战。保持良好的工作心态是一个职场人必备的素养,在近半年的工作中,我学会了理智的把生活和工作情绪调控至适合的范围并区分开来。知道工作是为了给自己更好的生活享受,因此从工作中获取收获的快乐,这样面对工作就多了一份轻松的从容。我所负责的是本部的一项支援服务外勤伙伴的事物性工作,我检讨以往的工作,始终还是在态度上处理的不够得体恰当,显得生硬没有人情味,在面对都是比我年长和能包容我的外勤伙伴,我是否是因此而变得不会改善自己了?因女性特有的细腻心思才能更懂得外勤伙伴所需的是什么,有时候适当的一个小玩笑,小问候,小关心,小鼓励会更能让外勤在接下来一天的展业中获得自信。在忙乱的工作过程中怎样更细心的关心和服务外勤伙伴是我还得继续修炼的一项课程。

有位离职的内勤前辈告诉过我一句话把1+1=l;1转变为1+1=2。一枝独秀不是春,万紫千红总是春,尊敬自己的同事,并从中获得同事的协助,让一项工作通过多人的协作使之更能高效高质的落幕。一个人拥有再强大的力量在团队力量中总是显得弱小的,但是在团队中个人力量总不会被忽视,积极融入团队中,集大智慧完成领导布置的每项工作,不高估不低估自己,寻找自己在工作任务中的定位。我负责一些最基本的信息处理和简单的报表制作,简单不代表它不重要,好比万丈高楼平地起,我比喻自己所做的工作就是要打造最坚实的地基,事情只因为自己的重视会变得更重要。

公司年终总结篇8

20xx年马上过去,不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕XX内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。我坚持以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。经过一年的学习和摸索,我能够把XX单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,不断改进工作作风,不计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

公司年终总结篇9

不知不觉20xx年就在指间悄悄的溜走了,20xx年也已经离我们越来越近了,在过去的一年里,是xx公司提升企业安全、服务品质的一年,这一年里我成长了许多可是还有很多的不足,借此辞旧迎新的时刻,也对自己过去一年的工作做一个简单的工作总结:

发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。

1、优质服务、赢得信赖。

公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等。

同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。

在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。

保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

严格管理、提升品质,改变观念、创新管理。

1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。

关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

车辆及进出人员的管理。

1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

回首过去这一年,自己的身上虽然有闪光点,可是也有一部分的不足是自己需要改进的,在新的一年里,一定要踏踏实实的做好每一件事情,对于每件事情都要有一个好的规划,让自己在新的一年里,得到更大的成长空间。

公司年终总结篇10

展望20XX年的工作,对我们xx印刷公司全体员工来讲,是充满希望的一年,也是改革发展之年。为此,我们提出XX年的总体工作思路是:把握发展机遇,重视业务开发,落实内涵发展,建设和谐社会。围绕这一工作思路,我们要脚踏实地,扎扎实实地做好我们自身的各项工作,使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。

20XX年,我们xx印刷公司的新闻出版系统将面临着三大转变,即新闻出版业增长方式的转变,体制机制的转变和政府职能的转变。这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。为此,我们要从自身所面临的问题和外部条件出发,加大改革和结构调整的力度。

1、继续深化经营机制的改革

这几年,我们在上级组织的领导下,在转变经营机制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我们要在这方面继续下功夫,加大改革的力度。首先,要加强主业,尤其是做为书刊印刷企业,要把中小学教材教辅印刷做为中心工作来抓。新闻出版改革的其中一条就是要在教材教辅的编印发各个环节中引进竞争和招标机制,印刷行业做为竞争性行业,计划保护面临着逐渐弱化甚至取消的可能,因此,我们只有在生产、周期、质量、价格、售后服务等各个方面增加竞争力才能取得优势,才能确保我们主导产品的稳定发展。

同时,我们要在计划外业务方面大做文章,这几年我们的社会业务增加不少,但含金量还比较低。今年我们要多管齐下,突出重点,把固定刊物,外埠教材和图书以及发展长期稳定的业务客户等方面做为重点来抓,力争在这方面取得突破。

2、继续探索管理体制的改革

我们延续多年的国有企业的管理模式为社会主义建设事业,为国家的稳定做出了重要贡献。但是,随着国家经济体制改革的不断深化,多种所有制形式的不断发展壮大,我们的体制弊端也越来越明显,长此以往下去,我们终将会被前进的历史进程所淘汰。而且,随着近年民营经济的快速发展,我们国企原来的优势也不复存在,所以,深化体制改革在所必然。首先,我们要继续深化三项制度改革,今年要加大改革的力度,在劳动用工制度上继续适度扩大临时工的比例,特别是在一些一般性的生产岗位上。

在分配制度上要突出效益优先的原则,充分体现按劳分配。在人事制度上结合工作业绩和群众评议结果,实行干部能上能下的动态管理。同时,我们要创造条件积极尝试具有现代企业制度特点的股份制改造,今年我们要开始在精品印务公司推广股份制,首先要做到经营者和管理者及内部人员参股,然后逐步扩大持股范围,实现真正的股份制运作。

管理是企业永恒的主题,我们在抓改革、抓业务开发的同时,重视内涵发展,特别是加强企业的基础管理工作,是我们一切工作的重中之重。是一项长期而艰巨的工作,企业管理不进则退,因此要下大力气来抓。